GEMEINSAM
Bewegen
Leadership & Teamwork im Tech-Sektor
Dein Team ist motiviert und erfolgreich.
Vertrauen und Spaß sind Euer Turbo.
Du bist souverän mittendrin:
unterstützt, klärst und schaffst Sinn.
Wenn’s drauf ankommt, bist Du einen Schritt voraus.
Das ist meine Vision.
GEMEINSAM
Bewegen
Leadership & Teamwork im Tech-Sektor
Dein Team ist motiviert und erfolgreich.
Vertrauen und Spaß sind Euer Turbo.
Du bist souverän mittendrin:
unterstützt, klärst und schaffst Sinn.
Wenn’s drauf ankommt, bist Du einen Schritt voraus.
Das ist meine Vision.
Warum könnte ich für Dich der richtige Begleiter sein?
Engineering & IT
In 15 Jahren Industrie und IT habe ich viel erlebt und gelernt, was Dich schneller an Dein Ziel bringt!
Führung
Echte Erfahrung, statt angelesener Theorie: Du profitierst von meinen Leadership-Erlebnissen.
Digital Native
In Präsenz oder online: ich begleite Dich und Dein Team in beiden Welten souverän und effizient zum Ziel.
Abwarten und Tee trinken ist Deine schlechteste Option
Packen wir’s an!
Natürlich ist Dir längst klar geworden, dass sich bei Dir oder Deinem Team etwas verändern sollte.
Denn: Du bist ein*e Meister*in im Analysieren und Strukturieren. Vermutlich auch im Beobachten.
Findest Du Dich hier wieder:
DU…
…fühlst Dich unvorbereitet für Deine erste Führungsrolle.
…hast Bammel bald vor Dein neues Team zu treten.
…wirst beherrscht von Deinem Job:
Freizeit, Freunde und Familie kommen viel zu kurz.
…reagierst nur noch und löschst Feuer, statt zu gestalten.
…bekommst Magengrummeln, wenn Du an dieses offene Thema denkst.
IN DEINEM TEAM…
…brodelt es irgendwie und Du weißt nicht, wie Du es angehen sollst.
…gibt es Neuzugänge, die nicht richtig angekommen sind.
…fehlt das gemeinsame Ziel, damit Ihr alle an einem Strang ziehen könnt.
…herrscht Widerstand, wenn es um die Einführung neuer Arbeitsmethoden geht.
Du kannst jetzt eine Abkürzung nehmen, wo andere Umwege laufen!
Hallo, ich bin Marc!
Ich habe spannende und herausfordernde Jahre als Ingenieur und Führungskraft im Umfeld von Produktion und IT erlebt.
Bis ich realisiert habe, dass mein Herz mittlerweile stärker für Teamarbeit und Führung schlägt.
Und so habe ich meinen Weg geändert.
Heute bin ich Coach und Team-Entwickler in dem Bereich, in dem ich mich zu Hause fühle: dem Tech-Sektor.
Hallo,
ich bin Marc!
Ich habe spannende und herausfordernde Jahre als Ingenieur und Führungskraft im Umfeld von Produktion und IT erlebt.
Bis ich realisiert habe, dass mein Herz mittlerweile stärker für Teamarbeit und Führung schlägt.
Und so habe ich meinen Weg geändert.
Heute bin ich Coach und Team-Entwickler in dem Bereich, in dem ich mich zu Hause fühle: dem Tech-Sektor.
Was ich für Dich tun kann?
Als Coach und Team-Entwickler unterstütze ich Führungskräfte, Teams und Unternehmen dabei, Probleme loszuwerden und einen Zahn zuzulegen.
Führung und Teamarbeit gehen dabei immer Hand in Hand: um am Ende mit Fokus und Leichtigkeit für die gemeinsame Sache erfolgreich zu sein!
Als Coach und Team-Entwickler unterstütze ich Führungskräfte, Teams und Unternehmen dabei, Probleme loszuwerden und einen Zahn zuzulegen!
Führung und Teamarbeit gehen dabei immer Hand in Hand: um am Ende mit Fokus und Leichtigkeit für die gemeinsame Sache erfolgreich zu sein!
Als Coach und Team-Entwickler unterstütze ich Führungskräfte, Teams und Unternehmen dabei, Probleme loszuwerden und einen Zahn zuzulegen!
Führung und Teamarbeit gehen dabei immer Hand in Hand: um am Ende mit Fokus und Leichtigkeit für die gemeinsame Sache erfolgreich zu sein!
Souverän führen als Teamplayer*in
Das 12-Wochen-Programm
Klar kommunizieren, konsequent delegieren, Konflikte anpacken:
Werde als Teamplayer*in in Deiner Führungsrolle ernst genommen.
Ohne Dich zu verbiegen.
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Mehr erfahren
Leadership-Coaching
Damit Teams erfolgreich und zielgerichtet arbeiten können,
braucht es jemanden, der Führung übernimmt.
Wirksame Führung inspiriert, begeistert, klärt und strukturiert.
Sie löst Konflikte, und schafft sogar welche.
Wirksame Führung zieht an und reißt mit – ohne alles an sich zu reißen.
Sie ermöglicht darüber Selbst-Motivation im Team.
Wirksame Führung muss dafür keine Macht ausüben.
Sie braucht Nähe und Augenhöhe, statt Distanz und Hierarchie.
Wirksame Führung gibt Sicherheit und Orientierung.
Sie braucht dafür Vertrauen.
Wirksame Führung sieht den Spaß im Vordergrund.
Nicht den Ernst. Trotz allem Ehrgeiz.
In Leadership-Seminaren hast Du eventuell schon viele Modelle und Methoden kennengelernt.
Mit mir kannst Du Dein persönliches Führungsverhalten unter die Lupe nehmen, schleifen, neu entwickeln oder auf konkrete Situationen mit Deinem Team anpassen.
Denn Leadership startet immer bei Dir selbst, braucht kontinuierlich Reflexion und häufig Mut, über den eigenen Schatten zu springen.
Egal in welcher Rolle.
Beispielthemen:
Übernahme eines neuen Teams
Sicher und entspannt in die erste Führungsrolle
Konflikte lösen mit Fingerspitzengefühl
Fit für die nächste Herausforderung / den nächsten Entwicklungsschritt
Du willst Dein Herzensthema endlich auf die Straße bringen
Dein Coaching mit mir?
Pragmatisch. Zielorientiert. Wirksam.
Warm-up
Im Vorgespräch sprechen wir über Deine Themen.
Du kannst Dir in aller Ruhe ein Bild von mir machen und Deine Fragen loswerden.
Coaching braucht Augenhöhe und Vertrauen. Wenn Du Dir das mit mir vorstellen kannst, bin ich der Richtige.
Ausblick
Zu Beginn konzentrieren wir uns auf Deine Ziele:
Was soll sich nach dem Coaching verändert haben?
Welche Zwischenziele sind unterwegs absehbar?
Wie kann ich Dich am besten dabei unterstützen?
Coaching-Sprints
In jedem Sprint lernst Du Neues über Dich dazu.
In Experimenten testest Du bis zum nächsten Sprint Veränderungen, die Dich Deinen Zielen näher bringen.
Was funktioniert hat, behältst Du bei. Für den Rest finden wir Alternativen.
Rückblick
8 Wochen nach dem letzten Sprint schauen wir zurück.
Wir feiern Deine Erfolge und geben an den Stellen nochmal Gas, wo es Dir schwer gefallen ist.
So wirst Du nochmal sicherer und verstärkst die Wirkung Deiner Coachings.
Team-Entwicklung
Es ruckelt und knirscht?
Ihr könntet eigentlich viel mehr bewegen und wollt endlich anpacken?
Aber: Ein Meeting jagt das nächste. Nach der Deadline ist vor der Deadline. Und der Kunde geht sowieso vor.
Im Tagesgeschäft bleiben solche Themen häufig auf der Strecke.
Dabei benötigen gerade Vertrauen, Klarheit und Verlässlichkeit im Team Zeit.
Und je länger man damit wartet, desto aufwändiger wird es.
In Team-Workshops lösen wir in aller Ruhe das, was im Alltag keinen Platz findet.
Online, oder am Ort Eurer Wahl.
Team-Building: Kennenlernen, Zusammenarbeit verbessern und eine starke Vision entwickeln.
Führungswechsel: im Transition-Workshop lernt Dein neues Team Dich kennen – und umgekehrt.
Konfliktlösung: Konstruktiv ansprechen und klären, worüber bisher nur getuschelt wurde.
Hybrid-Work-Bootcamp: Update der Team-Spielregeln zur Steigerung des Wir-Gefühls bei größtmöglicher Flexibilität im hybriden Setting.
Impulsvorträge
Veränderung braucht einen initialen Impuls zum Umdenken!
Kommt der Impuls von mir als Externem, nennt man mich einen „Experten“. Kommt er aus Deiner Position heraus, wirst Du leicht als „Klugscheißer“ tituliert.
Warum also der Ärger?
In meinen Vorträgen sorge ich für Schmunzeln, Stirnrunzeln und Tatendrang.
Dein Vorteil:
Dein Umfeld bekommt Bewusstsein für mögliche Verbesserungen. Die Impulse als gemeinsame Basis und die Bereitschaft zur Veränderung erleichtern Deine nächsten Schritte und erhöhen Deine Erfolgsaussichten.
Themen:
Rational emotional: Was Du als Führungskraft wissen musst, um Emotionen bei Dir selbst und deinem Team für ein erfolgreicheres Miteinander zu nutzen
Remote und doch so nah: Remote und Hybrid Teams sinnstiftend zum Erfolg führen
Agiles Chaos oder längst fälliges Umdenken: Mit Agilen Methoden zu kürzeren Durchlaufzeiten und zufriedeneren Kunden
In Präsenz und online.
Stimmen meiner Kund*innen
Alberto Ibáñez
Senior Manager
Fertigungsdigitalisierung
Marc hat mir durch seine strukturierten und modernen Methoden geholfen, mein neu zusammengestelltes Team zu analysieren und Handlungsfelder aufzudecken.
Durch seine Hinweise und Ratschläge habe ich es in kurzer Zeit geschafft das Team auszurichten und die Zusammenarbeit zu fördern.
Mit den gelernten Methoden kann ich das Team nun regelmäßig analysieren und die Handlungsfelder ab- und angleichen.
Christina Labschütz
Communication Enthusiast
Das Coaching mit Marc war in allen sieben Sessions von einer besonderen Offenheit, Wertschätzung und großem Respekt geprägt – nicht nur meiner Person, sondern auch meinen fachlichen Skills gegenüber.
Mich persönlich hat am meisten seine bestärkende Art weitergebracht, durch das Coaching zu führen, und – angepasst an die aktuellen Gegebenheiten & Erfordernisse – agil das Coaching Tool zu nutzen, das gerade gebraucht wird.
Sein feines Gespür, die fachliche Kompetenz und seine Erfahrung als Führungskraft haben das Coaching zu einer für mich überaus wertvollen Erfahrung gemacht, die mich vorangebracht hat und mich noch weiter begleiten wird. Vielen Dank dafür!
Matthias Pfeifer
Product Owner
Industrie 4.0
Marc ist ein toller Coach, der zuhört, die richtigen Fragen stellt und mir hilft Verbesserungspotentiale zu erkennen und realistische nächste Schritte abzuleiten.
Sein Mix aus fundiertem Methoden-Wissen und Erfahrung bei der Führung von Teams, gepaart mit einer guten Portion “Mensch”, macht ihn zu einem tollen Begleiter auf meinem beruflichen Weg.
Vertrauen ist das A und O!
Ein kurzer Blick, ein paar Wortwechsel und dann hat man meistens ein sehr gutes Gefühl, wie es mit dem Gegenüber passt.
Also schnapp Dir jetzt einen Slot in meinem Kalender, lass uns per Teams oder Zoom sprechen und sehen, wie wir uns eine Zusammenarbeit vorstellen können!
Ich freue mich auf das Gespräch mit Dir!
Lass’ uns sprechen!
Du kannst noch mal überlegen, abwägen, nach Alternativen schauen. Oder Du meldest Dich einfach jetzt schon mal bei mir und wir schauen im Gespräch, ob es zwischen uns passen könnte.
Natürlich für Dich kostenlos und unverbindlich!
